MISSION DE LA COMMISSION
Vu l’importance au niveau national, européen et international des activités maritimes, tant en matière économique, que de défense, de sécurité (y compris d’approvisionnement), de souveraineté ou de développement, il est créé une commission permanente au sein de l’AA-IHEDN.
BUT DE LA COMMISSION
La Commission Maritime vise à coordonner les actions et activités de l’AA-IHEDN et de ses membres dans le domaine maritime.
DOMAINES D'ACTIVITE
Cette commission a compétence dans tous les domaines, directs ou connexes, du secteur maritime. Certains thèmes peuvent être également couverts par d’autres Commissions ou Comités. Ils sont traités en concertation.
Les thèmes qui peuvent être traités dans le cadre d’activités de la Commission, et sans que cela soit exhaustif ni dans un ordre d’importance sont:
- Activités économiques en mer et littorales
- Transport, ports et hinterlands
- Développement des zones littorales, insulaires, et outremers (enjeux et défis)
- Développement des villes-ports et des POMU
- Défense et sécurité des zones de souveraineté et économiques
- Production et exploitation des ressources (halieutiques, protéines marines, énergies marines et énergies renouvelables, minerais)
- Sciences océaniques et atmosphériques
- Climat et impact des océans et sur les océans, réchauffement climatique et économie maritime
- Infrastructures maritimes ou au service du maritime
- Soutien à la recherche
- Soutien à la mesure et à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies
- Coopération internationale
- Planification maritime
- Autonomisation des activités, drones, navires autonomes
- Cybersécurité
- Technologies et biotechnologies
- Tissu industriel, universitaire et de recherche
- Protection et défense du « milieu » océan (pollution, biodiversité…)
- Construction, rénovation et déconstruction navales
- Armement des navires (équipage)
- Formation
- Réglementations et compétitivité
- Sûreté maritime et douanière
ACTIVITES DE LA COMMISSION
La Commission a compétence à mettre en place les activités nécessaires à la poursuite de sa mission. Ces activités sont amenées à contribuer au rayonnement de l’AA-IHEDN et plus généralement de la sphère IHEDN.
Elles sont mises en place, en fonction des besoins, des demandes et de la disponibilité de ses membres. Pour information, elles peuvent couvrir :
- Des activités de rédaction : rapports, notes de synthèse, études, ouvrages
- Sur saisine du président de l’AA-IHEDN ou du responsable études et prospective
- Sur auto-saisine de la Commission
- Des évènements :
- Petit-déjeuner / déjeuner / diner-débat
- Colloques et conférences
- Tables rondes
- Déplacements : visites et voyages
- Vivier d’expertise
- Tenue d’un « Annuaire » d’auditeurs experts
- Identification de compétences sur demande « externe »
- Mentoring
Dans le cadre de ses activités, la Commission peut être amenée à mener des auditions. Elle peut aussi collaborer aux activités d’autres entités de la sphère IHEDN.
MEMBRES DE LA COMMISSION
Peuvent demander à être membres de plein droit de la Commission Maritime tous les membres adhérents de l’AA-IHEDN. Ils doivent en faire la demande auprès du bureau de la Commission qui statue.
Peuvent être membres associés de la Commission les membres associés de l’AA-IHEDN. Ils doivent en faire la demande auprès du bureau de la Commission qui statue.
Ils doivent avoir démontré leur intérêt pour les questions relevant des domaines d’activité de la Commission et s’engager à contribuer aux travaux et activités.
Des auditeurs intéressés par les activités de la Commission, ne souhaitant pas être membres de la Commission mais être tenus régulièrement informés, peuvent se faire connaître.
Le Bureau peut inviter certaines personnalités à contribuer aux activités de la Commission, en raison de leurs titres éminents ou de leurs compétences particulières.
MODE DE FONCTIONNEMENT
Le Bureau est constitué d’un Président, d’un ou plusieurs vice-Présidents et d’un Secrétaire général en charge également des questions financières. Le Président est nommé par le Comité directeur sur proposition du Président de l’AA-IHEDN. Il propose son Bureau après consultation du Bureau statutaire de l’AA-IHEDN et des membres adhérents de la Commission.
La Commission ne dispose pas d’un budget propre, elle évalue annuellement ses besoins financiers pour l’année à venir qui sont inscrits au budget de l’AA-IHEDN. Après vote, les dépenses et recettes sont gérées par le trésorier de l’AA-IHEDN selon les règles en vigueur.
Tout responsable d’activité rend compte régulièrement au Bureau.
Le président de la Commission rend compte régulièrement au Bureau élargi et au Comité directeur de l’AA-IHEDN.
Toute activité de la Commission est préalablement autorisée par le Bureau et les résultats, avant « publication » éventuelle (par tous moyens), validés par ce même bureau. Aucune publication se prévalant de la Commission ne pourra être faite sans l’aval du Bureau.
Les activités de la Commission seront en tant que de besoin coordonnées ou faites en concertation avec les autres Commissions et Comités de l’AA-IHEDN et plus généralement les associations de la sphère IHEDN.
